Beziehen Sie das Wissen dann, wenn Sie es wirklich benötigen. In unserem On-Demand Online Learning Portal finden Sie alles, was Sie zum Systemic Leadership & Management wirklich benötigen.
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Wir unterstützen Sie im Zuge einer organisationsweiten Intervention beratend, interimistisch oder gerne auch als Sparringspartner. Alle Leistungen sind aber auch als inidividuelle Trainingsmaßnahme möglich.
Dennoch: Sollten Sie Interesse an einer organisationsweiten oder individuellen Trainingsmaßnahme zu unseren Leistungen haben, kontaktieren Sie uns gerne. Alle Inhalte existieren als klassische Trainingsmaßnahme und ein großer Teil kann bereits heute über die Plattform bezogen werden. Wir finden die für Sie passende Lösung.
Erleben Sie perfekte Harmonie von agilem Management und modernem Leadership. Sehen Sie, wie ein wirksames Managementsystem die Mitarbeiterführung erheblich vereinfacht. Entwickeln Sie treffsicher Erfolgsstrategien, die visionäres Leadership exzellent unterstützten.
Viele Elemente existieren bei Ihnen sicherlich schon heute. Wir analysieren Ihre Praktiken, Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge. Wir decken mit Ihnen Dysfunktionales wie Schützenswertes auf, erarbeiten neue Praktiken und Mechanismen oder streichen Überflüssiges komplett. Diskutieren Sie mit uns, wie Systemic Leadership & Management Ihre Ziele perfekt unterstützen.
Freitagabend, kurz vorm Wochenende. 2 Mitarbeiter noch hektsich am Arbeiten. Das Projekt, der Auftrag muss raus. Dass es knapp wird, war klar. Nun aber zeigt sich, dass wir entweder Abstriche bei der Qualität eingehen müssen, um den Liefertermin zu halten oder wir erst später, aber dafür mit perfekter Qualität liefern werden. Die Führungskräfte sind bereits im Wochenende. Anrufen? Nein, der ambitionierte Mitarbeiter entscheidet selbst und wir überlassen ihm diesen Freiraum bewusst. Aber was wäre richtig? Liefern oder das perfekte Finish?
Solche Grundsatzentscheiden existieren viele und kommen häufig vor – sowohl auf höchster strategischer Ebene als auch im operativen Tagesgeschäft. Wie lange werden Flopp-Projekte verfolgt? Wann wird die failing-Strategie zu den Akten gelegt? Was ist wichtiger, Termin oder Qualität?
Solche Grundsatzentscheidungen regeln Sie am besten mit Control Statements. Wichtig ist, dass sie der erforderlichen Komplexität, Dynamik und Ganzheitlichkeit gewachsen sind. Nur dann gelten sie immer, sorgen für Purpose, das Why und machen Ihre Führung logischer und verständlicher – auch dann, wenn Sie nicht anwesend sind.
Wir erarbeiten mit Ihnen Control Statements entweder als Intervention oder als individuelle Trainingsmaßnahme.