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Führungskräfte-entwicklung für
‍Produktions-unternehmen

Kennzahlen & Kultur nachhaltig stärken.

Unser 4D-Leadership-Ansatz ist kein Standard-Training: In zahlreichen Projekten haben wir bewiesen, dass eine auf Produktionsunternehmen spezialisierte Führungskräfte-Entwicklung innerhalb von 6–12 Monaten sowohl für das Unternehmen essenzielle Kennzahlen wie EBIT und Produktivität deutlich steigern als auch eine moderne, motivierende Kultur etablieren können – sichtbar an höherer Talentbindung und Teamzufriedenheit. Umgesetzt von Ex-Führungskräften und Beratern aus der Industrie, befähigen wir Ihr Team systematisch, harte und weiche Ziele gleichermaßen zu erreichen. Entdecken Sie jetzt, wie Ihr Unternehmen von unserem Ansatz profitieren kann.
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In einem 30-minütigen Austausch klären wir Ihre Potenziale für Kennzahlen und Kultur – kostenfrei und ohne Risiko.
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93 % der Führungskräfte kommen motiviert aus Führungskräfte-Trainings zurück – doch nur 30 % der Unternehmen sehen nachhaltig echte Resultate.
Aktuelle Studien von McKinsey und L&D zeigen: Nahezu alle Teilnehmenden starten voller Elan aus Führungsprogrammen. Doch nur rund 30 % der Unternehmen erreichen tatsächlich messbare Fortschritte bei Kennzahlen wie Produktivität, EBIT oder Teamklima. Gerade in Produktionsumgebungen wird deutlich, dass reine Motivation allein nicht genügt. Der Praxisbezug – vom Shopfloor bis zur strategischen Umsetzung – fehlt oft. Lernen Sie die typischen Stolpersteine kennen und wie Sie Ihre Investitionen in Führungskräfteentwicklung wirklich auszahlen lassen.
70 % aller Führungskräfte-Trainings in Produktions-Betrieben scheitern – und Überzeugen weder Menschen noch Zahlen.
Gerade in der Produktion prallen oft Soft-Skill-Schulungen und harte KPI-Ziele aufeinander. Reine „Kulturtrainings“ liefern kaum messbaren ROI, während rein ergebnisgetriebene Seminare das Team überfordern. Studien belegen: Rund 70 % aller Programme bleiben unter den Erwartungen – ein teurer Frust für Geschäftsführung und HR, und eine Dauerbelastung für Führungskräfte im Alltag.

Doch wo genau liegt der Knackpunkt? Werfen wir einen Blick darauf, was Unternehmen und die Führungskräfte auf dem Shopfloor tatsächlich ausbremst – und warum herkömmliche Trainings zu selten wirkliche Veränderungen schaffen.
burkardschorr
Ihr Ergebnis-Co-Pilot
Warum herkömmliche Führungskräfte-Programme in Produktions-Unternehmen versagen.
Die größten Stolpersteine
Viele Unternehmen hoffen, mit reinen Soft-Skill- oder KPI-lastigen Seminaren ihre Führungsprobleme zu lösen. Doch in der Praxis bleiben hart erkämpfte Budgets ohne erkennbaren ROI – oder motivierte Teams scheitern am Alltag. Sehen wir uns an, woran es konkret hapert.

Budget, ROI und Fachkräfte-sicherung.

Die "harten" Faktoren
Aus Sicht von Geschäftsführung und HR müssen Führungsmaßnahmen nicht nur die Kultur, sondern auch Kennzahlen verbessern – sonst steigt der Rechtfertigungsdruck. Hier die vier häufigsten Hindernisse:
01.

Hohe Investitionen ohne ROI

McKinsey (2020) belegt: Sechsstellige Budgets fließen in Programme, die keine messbaren Effekte auf EBIT, Durchlaufzeiten oder Liefertreue liefern. So steigt der Druck, Ergebnisse zu rechtfertigen – meist vergeblich.

02.

Kurzfristiger Motivationsschub, keine nachhaltige Kultur

Laut einer L&D-Studie kehren über 90 % der Führungskräfte mit neuer Begeisterung zurück. Doch ohne längerfristige Praxisbegleitung verpufft dieser Effekt schnell, und nur 30 % der Unternehmen sehen tatsächlich dauerhafte Veränderungen.

03.

Verpasste Effizienz- und Marktchancen

Unternehmen mit wirksamen Führungssystemen steigern ihre Effizienz um bis zu 25 % (McKinsey). Wer hier nur ‚Soft-Skill-Fortbildungen‘ ohne Ergebnisfokus anbietet, lässt wertvolles Potenzial ungenutzt und verliert im Wettbewerb.

04.

Talentbindung scheitert

Gallup (2017) zeigt, dass Firmen mit moderner Führungskultur 21 % profitabler sind. Bleibt der Ergebnisbezug aus, sinkt zudem die Mitarbeiterzufriedenheit, und der Fachkräftemangel verschärft sich.

Spagat zwischen Kennzahlen und Team-Führung.

Die "weichen" Faktoren
Führungskräfte sollen Produktivität steigern und gleichzeitig ihr Team motivieren – oft ohne ausreichende Tools oder Unterstützung. Die Folgen sind dramatisch:
05.

Überforderung zwischen Kennzahlen und Mitarbeiter-Führung

Führungskräfte sollen EBIT und Qualität steigern, zeitgleich empathisch und motivierend sein. Ohne die richtigen Tools, Prozesse und Unterstützung entsteht Dauerstress, der zu Fehlentscheidungen führt.

06.

Reaktives ‚Feuerwehr‘-Management

65 % der Führungskräfte (HBR, 2021) agieren primär im Tagesgeschäft, statt strategische Initiativen zu treiben. Folge: Chancen zur Prozessoptimierung werden nicht ergriffen, das Team ist frustriert, und die Zahlen stagnieren.

07.

Fehlender Transfer in den Shopfloor-Alltag

McKinsey (2020) zeigt: Bis zu 60 % der Lerninhalte versanden ohne Follow-up oder Sparring. Gute Seminarideen treffen auf realen Stress, und es fehlen konkrete Umsetzungsroutinen, damit Führungskräfte die Theorie leben können.

08.

Unklare Verantwortlichkeiten & fehlende Prozesse

Selbst mit Soft-Skills bleiben FK machtlos, wenn Strukturen, Zuständigkeiten und Prozessabläufe schwammig sind. Ohne Organisationsführung und Ergebnisorientierung läuft jeder Fortschritt ins Leere.

All das zeigt: Weder reine Soft-Skill-Seminare noch rein KPI-lastige Trainings lösen das Grundproblem in Produktionsunternehmen. Wer Fachkräftemangel, ROI-Druck und operativen Stress gleichzeitig meistern will, braucht einen ganzheitlichen Ansatz, der harte Kennzahlen und moderne Leadership-Kultur verbindet. Genau hier setzt unser 4D-Leadership-Modell an – erfahren Sie im nächsten Abschnitt, wie Sie Messbarkeit und Menschlichkeit endlich in Einklang bringen.

Moderne Führung: Menschlichkeit trifft Ergebnis-Verantwortung.

Was modernes Leadership heute bedeutet
Die Arbeitswelt in Produktionsunternehmen hat sich verändert: Empowerment, agile Zusammenarbeit und Zielorientierung sind kein Widerspruch mehr, sondern das Fundament, um Fachkräfte zu binden und den Unternehmenserfolg zu sichern. Modernes Leadership heißt, dass Führungskräfte nicht nur Zahlen verwalten oder reine Soft-Skills trainieren, sondern beides in Einklang bringen – für eine zukunftsfähige, motivierte Belegschaft und klare Wettbewerbsfähigkeit im Markt.

Empowerment & Accountability: Mitarbeitende werden aktiv eingebunden und übernehmen Verantwortung – dadurch steigen sowohl Engagement als auch Zielerreichung.

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Empowerment & Accountability
Mitarbeitende werden aktiv eingebunden und übernehmen Verantwortung – dadurch steigen sowohl Engagement als auch Zielerreichung.
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Klarer Werterahmen: Fairness, Respekt und Vertrauen bilden ein Klima, in dem Innovation und Problemlösung gedeihen.

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Klarer
Werterahmen
Fairness, Respekt und Vertrauen bilden ein Klima, in dem Innovation und Problemlösung gedeihen.
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Strategische Weitsicht: Führungskräfte denken nicht nur operativ, sondern richten Teams an mittelfristigen Zielen aus, z. B. Prozessoptimierung, Kostenreduktion.

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Strategische
Weitsicht
Führungskräfte denken nicht nur operativ, sondern richten Teams an mittelfristigen Zielen aus, z. B. Prozessoptimierung, Kostenreduktion.
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Harte + weiche KPIs: Sowohl EBIT als auch Teamkultur werden verfolgt – denn nur so entfaltet Leadership nachhaltig Wirkung.

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Harte +
weiche KPIs
Sowohl EBIT als auch Teamkultur werden verfolgt – denn nur so entfaltet Leadership nachhaltig Wirkung.
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Moderne Führung, die harte Kennzahlen und starke Teams nachhaltig verbindet.

Unser 4D-Leadership-Ansatz
Produktionsunternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Effizienz und EBIT zu steigern und gleichzeitig eine motivierende, moderne Arbeitskultur zu schaffen. Klassische Programme scheitern, weil sie entweder zu theoretisch oder zu zahlenfixiert sind. Genau diese Lücke schließt unser bewährter 4D-Leadership-Ansatz für Produktionsunternehmen. Denn moderne Führung ist 4-dimensional: Selbst-, Mitarbeiter-, Organisations und Ergebnisführung praxisnah, messbar und nachhaltig vereint.
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Ergebnis-führung

EBIT, Liefertreue und Produktivität sind kein Zufall, sondern das Resultat präziser, vorausschauender Führung. Wir zeigen Führungskräften, wie sie essenzielle Potenziale im Unternehmen systematisch erkennen und heben – damit harte Kennzahlen planbar und messbar vorangebracht werden.

Mitarbeiter-führung

Empowerment, Teamdynamik und Kulturaufbau: In der Produktion sind Zusammenhalt und Motivation entscheidend, um Abläufe effizient zu halten. Wir vermitteln praxisnahe Methoden, die Soft Skills zu spürbaren Performance-Hebeln machen.

Organisations-führung

Strukturen, Rollen und Prozesse: Moderne Führungskräfte sorgen für Transparenz, klare Zuständigkeiten und Routinen, die das ganze Team entlasten – weg vom Feuerwehrmodus, hin zu planbarer und skalierbarer Führung.

Selbst-führung

Nur wer sich selbst führen kann, navigiert souverän durch Kostendruck und schnelle Produktionstakte. Moderne Selbstführung basiert auf klarem Mindset und effektiven Tools zur Priorisierung – so bleiben Führungskräfte leistungsfähig und empathisch.

Bereit, Ihre Führungsherausforderungen in messbare Ergebnisse zu verwandeln?

Im 30-minütigen Erstgespräch klären wir gemeinsam Ihre größten Herausforderungen und Ziele im Bereich Führung. So schaffen wir die perfekte Basis, um Ihnen im Folgegespräch konkrete Maßnahmen und einen klaren Umsetzungsplan aufzuzeigen – individuell, praxisnah und direkt an Ihre Situation angepasst.
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Win-win für HR, Geschäftsführung und das gesamte Team.

Die Vorteile auf einen Blick

Moderne Führung bringt nicht nur bessere Kennzahlen, sondern stärkt auch die Kultur. HR findet endlich belegbare Erfolge und wird zum strategischen Partner, die Geschäftsführung sichert profitables Wachstum, und die Führungskräfte selbst gewinnen klare Strukturen und mehr Selbstvertrauen. Unten sehen Sie auf einen Blick, wie jeder profitiert.

Bereit für ähnliche Ergebnisse in Ihrem Unternehmen?

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01. Ergebnisse für...

HR-Verantwortliche

  • Endlich belegbare Ergebnisse: Harte Kennzahlen (Produktivität, EBIT) und weiche Faktoren (Teamzufriedenheit) in einem Modell.
  • Talentbindung und Arbeitgeberattraktivität steigen, weil moderne Führungskultur sich rumspricht.
  • Ihre Rolle als strategischer Impulsgeber wird gestärkt – Sie treiben nicht nur ‚Seminarverwaltung‘, sondern echte Transformation.“

02. Ergebnisse für das...

Top-Management

  • Investitionen machen sich bezahlt: Klar definierte KPI-Steigerungen und Prozessverbesserungen.
  • Zuverlässige Teams, weniger Planungsrisiken dank stabiler Abläufe und motivierter Mitarbeitender.
  • Wettbewerbsfähigkeit sichern: Marktentwicklungen schneller begegnen, ohne die Kernmannschaft zu überlasten.
03. Ergebnisse für Ihre ...

Führungskräfte

  • Strukturiertes Vorgehen reduziert Stress und Krisenfeuerwehr, sodass Raum für Innovation und Teamentwicklung entsteht.
  • Praktische Tools und regelmäßiges Sparring garantieren eine echte Umsetzung im Shopfloor.
  • Persönliche Entwicklung & Karriereperspektive: Wer modern führt, wird zum gefragten Leader – mit höherer Anerkennung, mehr Selbstvertrauen und besseren Aufstiegschancen.

Ergebnisse, die überzeugen – einige Kundenprojekte im Überblick.

Einige unserer Projekte im Detail
Unser Ansatz kombiniert ergebnisorientiertes Leadership, modernste Werkzeuge für die Ergebnisverbesserung, und die gezielte Einbindung von Mitarbeitern. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht nur besser führen, sondern nachhaltig bessere Ergebnisse liefern. Hier sind einige Beispiele aus der Praxis:
USE CASE

Beeindruckende Ergebnisse: Liefertreue auf neuem Niveau bei Zeppelin Systems

Erfahren Sie hier, wie Zeppelin die Lieferperformance beeindruckend steigern konnte
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USE CASE

Produktivität und Effizienz gesteigert: Erfolg bei Femos gGmbH

Erfahren Sie hier, wie Femos die Produktivität systematisch steigern konnte
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USE CASE

Wie Wachstum mit Effizienz und Innovation gemeistert wurde – CoreDux Engineering

Lesen Sie hier, wie CoreDux mithilfe klarer Strukturen, optimierter Prozesse und effizienter Kommunikation sein Engineering erfolgreich für nachhaltiges Wachstum und höchste Kundenansprüche ausrichtete.
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Sechs Schritte zu dauerhaft messbaren Führungs-Erfolgen.

Wir wissen: Nur mit einem klaren, praxistauglichen Prozess werden aus guten Ideen messbare Erfolge. Deshalb haben wir sechs Schritte definiert, die von der ersten Bestandsaufnahme bis zur langfristigen Begleitung reichen – so erreichen Sie echte, nachhaltige Verbesserungen in Kennzahlen und Kultur.

Kennenlernen
01.

unverbindliches Erstgespräch

30-minütiges Erstgespräch: In einem unverbindlichen Gespräch tauschen wir uns über Ihre aktuellen Herausforderungen und Ziele aus: Wo besteht Handlungsbedarf bei KPIs, Teamzufriedenheit oder Abläufen? Gemeinsam entscheiden wir, ob und wie unser 4D-Ansatz Sie am besten voranbringen kann.

02.

Ergebnis-Strategiegespräch

Im Anschluss gehen wir tiefer ins Detail: In einem ca. 60-minütigen Strategiegespräch erarbeiten wir einen ersten Fahrplan, wie sich Ihr gewünschtes Ergebnis – sei es EBIT-Steigerung oder verbesserte Teamkultur – konkret umsetzen lässt. Hier legen wir fest, welche Führungskräfte wir einbinden und welche Schwerpunkte bei Ihnen den größten Hebel bieten.

Initialisierung
03.

360°-Check

Start des Programms: Nach Ihrer Entscheidung analysieren wir in einem umfassenden 360°-Check, wo Ihre Führungskräfte konkret stehen: Selbst-, Mitarbeiter-, Organisations- und Ergebnisführung. Das Ergebnis zeigt präzise, welche Hebel Ihren ROI oder Ihre Teamperformance am schnellsten steigern.

04.

Nordstern & Trainingskonzept

Auf Basis des 360°-Checks definieren wir gemeinsam klare Zielbilder (z. B. EBIT-Anstieg, reduzierte Durchlaufzeiten, höhere Mitarbeiterbindung). Daraus entsteht ein individueller Lernpfad und das Trainingskonzept für Ihre Führungskräfte – keine Standardmodule, sondern exakt an Ihre Produktionsrealität angepasst.

Umsetzung
05.

Praxisbegleitung & Quick Wins

Jetzt folgt die Umsetzung im Shopfloor-Alltag – iterativ in kurzen Sprints: Unsere Berater begleiten Ihre Führungskräfte mit Online-Sessions, Workshops und Sparring. Oft zeigen sich erste konkrete Verbesserungen (z. B. kürzere Durchlaufzeiten) bereits nach 2–3 Monaten. Durch die Langzeit-Begleitung stellen wir sicher, dass Veränderungen sich dauerhaft verankern und nicht nur Strohfeuer bleiben.

06.

Erfolgsmessung & Sparring

Wir erfassen harte (EBIT, Produktivität, Fehlerquote) und weiche Faktoren (Teamklima, Fluktuation) in regelmäßigen Reviews. So sehen Sie jederzeit schwarz auf weiß, welche Erfolge wir gemeinsam erzielen und wo wir bei Bedarf feinjustieren können.

Mehr als bloß ein Führungstraining.

Was uns einzigartig macht
Viele Anbieter sprechen von ‚besserer Führung‘, bleiben aber kurzlebig und messen keinen ROI. Wir dagegen konzentrieren uns auf Produktionsunternehmen, liefern nachweisbare Ergebnisse in Kennzahlen und Kultur – und verankern all das langfristig im Alltag Ihrer Führungskräfte.“

100 % Fokus auf Produktion: Wir kennen Schichtbetrieb, Lean-Prozesse und Kostendruck aus erster Hand. Kein generisches ‚Coaching‘, sondern genau auf Ihre Abläufe zugeschnittene Tools und Methoden.

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100 % Fokus auf Produktion
Wir kennen Schichtbetrieb, Lean-Prozesse und Kostendruck aus erster Hand. Kein generisches ‚Coaching‘, sondern genau auf Ihre Abläufe zugeschnittene Tools und Methoden.
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Messbare Erfolge statt Seminar-Strohfeuer: Wir messen harte (z. B. EBIT, Produktivität) und weiche (Teamzufriedenheit, Fluktuation) Faktoren. Statt reiner Theorie sehen Sie echte Resultate.

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Messbare Erfolge statt Seminar-Strohfeuer
Wir messen harte (z. B. EBIT, Produktivität) und weiche (Zufriedenheit, Fluktuation) Faktoren. Statt reiner Theorie sehen Sie echte Resultate.
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Langfristige Umsetzung statt kurzer Workshop: Einmalige Seminare verpuffen. Deshalb begleiten wir Ihre Führungskräfte 6–12 Monate mit Workshops, Sparring und Feedback. Das Ergebnis: Dauerhafte Verhaltensänderung, keine Strohfeuer.

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Nachhaltigkeit statt kurzer Workshops
Einmalige Seminare verpuffen. Deshalb begleiten wir Ihre Führungskräfte 6–12 Monate mit Workshops, Sparring und Feedback. Das Ergebnis: Dauerhafte Verhaltensänderung, keine Strohfeuer.
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Individuelle Tools statt One-Size-Fits-All: Jedem Betrieb fehlen andere Stellhebel: ob Durchlaufzeit, Qualität oder Fachkräftebindung. Wir legen die Schwerpunkte nach dem 360°-Check und Nordstern-Workshop fest – so ist jedes Konzept maßgeschneidert.

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Individuelle Tools statt One-Size-Fits-All
Jedem Betrieb fehlen andere Stellhebel: ob Durchlaufzeit, Qualität oder Fachkräftebindung. Wir legen die Schwerpunkte nach dem 360°-Check und Nordstern-Workshop fest – so ist jedes Konzept maßgeschneidert.
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Praxisnähe durch ex-Führungskräfte & Berater: Unser Team waren selbst Führungskräfte in produzierenden Unternehmen. Wir sprechen Ihre Sprache und wissen, wie man Kennzahlen und Teamgeist parallel steigert – im Shopfloor, nicht nur im Seminarraum.

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Ex-Führungskräfte & Berater
Unser Team waren selbst Führungskräfte in produzierenden Unternehmen. Wir sprechen Ihre Sprache und wissen, wie man Kennzahlen und Teamgeist parallel steigert – im Shopfloor, nicht nur im Seminarraum.
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Warum das zählt? So umgehen wir die typischen Fehler herkömmlicher Angebote: fehlenden Praxisbezug, kaum ROI und oberflächliche Standardinhalte. Stattdessen erhalten Sie ein Programm, das Ihre Führungskräfte sichtbar weiterentwickelt – mit klaren Erfolgsbelegen.

Neugierig, wie wir Ihre Führungskräfte und Kennzahlen gemeinsam voranbringen?
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Erfahrungen, die Vertrauen schaffen.

Was Kunden sagen.
Über 100 Produktionsunternehmen haben bereits von unserem Ansatz profitiert: Ob EBIT-Steigerung, bessere Liefertermintreue oder höhere Mitarbeiterzufriedenheit – hier sehen Sie, wie es in der Praxis aussieht.
Martina Peters
Geschäftsführerin
Als Geschäftsführerin war ich zunächst...
Als Geschäftsführerin war ich zunächst skeptisch wegen der starken Ergebnisorientierung und der Reaktion meines Teams. Doch das Coaching von Burkard Schorr hat sich als äußerst wertvoll erwiesen. Verbesserte Prozesse und motivierte Mitarbeiter sind das Ergebnis. Absolut empfehlenswert für jedes Unternehmen, das Effizienz steigern will!
Patrick Hellrung
Ganzheitliche Unterstützung bei der Organisationsentwicklung
Es war keine klassische Beauftragung im Sinne von: "Welches Problem haben Sie?" -> "Sie lösen es mit folgender Methodik".Die Analyse der Ausgangssituation erfolgte auf mehreren Ebenen und wurde sehr systematisch durchgeführt. Zudem wurde sehr viel Wert auf eine nachhaltige Weiterentwicklung gelegt, sodass wir einen kontinuierlichen Entwicklungsprozess der Organisation implementieren konnten.
Sven Müller
Leiter Produktion PTT
Vielen Dank für Euer super Engagement
Vielen Dank für Euer super Engagement! Gerne wieder
Tobias Ziegan
Einmalig, aber gerne wieder
Offene, ehrliche Kommunikation
Es werden keine Vorgaben gemacht, sondern Lösungen gemeinsam erarbeitet
Feedback auch an Schnittstellenbereiche während der Betreuung war integriert ohne extra Aufforderungen
Tobias Berlinger
Head of Order Management
Optimales Coaching und Beratung
Ich war mit der Kombination aus Coaching und Beratung von Christian Burkard sehr zufrieden. Seine maßgeschneiderten Lösungen haben nicht nur die Effektivität meiner Abteilung gesteigert, sondern auch unsere strategischen Ziele klarer definiert. Die Unterstützung war kontinuierlich und nachhaltig, was zu beeindruckenden Ergebnissen geführt hat. Absolut empfehlenswert!
Tim Wege
Leiter Werkslogistik
Sehr intensive und wertvolle Betreuung
Sehr intensive und wertvolle Betreuung während des Coachings. Er konnten unsere Lieferperformance in 3 Monaten fast verdoppeln.

Ihr Partner für nachhaltige Führungs-Exzellenz.

Mehr als ein Trainingsanbieter

Unsere Mission ist es, Produktionsunternehmen fit für die Zukunft zu machen – mit Führungskräften, die Menschen und Kennzahlen gleichermaßen voranbringen. Genau darum besteht unser Team aus erfahrenen Ex-Führungskräften und -Unternehmensberatern, die die Realität Ihres Shopfloors und strategischer Transformationsprojekte aus erster Hand kennen.

Ex-Berater & Führungskräfte mit echter Industrie- und Beratungshistorie

Wir waren selbst in leitenden Positionen in Produktions-Unternehmen und renommierten Beratungen tätig – von Schichtleitung über Management bis hin zur strategischen Produktionsberatung. So verknüpfen wir Praxiserfahrung und Beratungskompetenz.

Über 80 Jahre kombinierte Führungspraxis

Ob Lean Management, Prozessoptimierung oder Teamentwicklung – wir bringen tiefes Fachwissen mit, um Kennzahlen und Kultur zu verbinden und langfristig zu sichern.

Bereits über 100 Kundenprojekte in der Produktion

Unsere Methoden sind kein Theoriekonzept, sondern x-fach erprobt: vom mittelständischen Formenbau bis zum globalen Konzern. Wir wissen, was wirklich funktioniert – und was nicht.

Strategische Transformations-Kompetenz

Wir begleiten nicht nur punktuelle Trainings, sondern umfassende Veränderungsprozesse – inkl. Implementierung von Strukturen, Prozessen und Kulturelementen. So meistern Sie Fachkräftemangel, ROI-Druck und Wettbewerbsanforderungen.

Engagiert & nahbar

Wir glauben, dass echte Lösungen nur durch engen Austausch und verlässliche Partnerschaft entstehen – ohne starre Standards. Unser Fokus: messbare Ergebnisse, zugeschnitten auf Ihre Anforderungen.

Inspiration und Insights für moderne Führung.

Blog, Neuigkeiten & Ressourcen
Entdecken Sie praxisnahe Artikel, aktuelle Studien und Erfolgsgeschichten rund um Leadership, Strategie und moderne Arbeitskultur. Bleiben Sie informiert – mit Einblicken, die Ihre Führung auf das nächste Level bringen.
January 8, 2025

Warum viele Leadership-Trainings scheitern – und was Unternehmen beachten sollten

January 7, 2025

Top Performer unter den Führungskräften: Wie sie 400 % mehr Ergebnisse liefern

January 2, 2025

Dominanz des Tagesgeschäfts: Warum strategische Themen oft auf der Strecke bleiben

Bereit, Führung und Kennzahlen auf das nächste Level zu heben?

Sie haben gesehen, wie unser 4D-Ansatz genau die Lücken schließt, an denen herkömmliche Seminare scheitern. Ob Sie den Feuerwehrmodus beseitigen, EBIT steigern oder die Teamzufriedenheit nachhaltig verbessern möchten – wir sind bereit, Sie auf diesem Weg zu begleiten.
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FAQ - häufig gestellte Fragen

Fragen & Antworten

Wie unterscheidet sich das Programm von herkömmlichen Coachings?

Unser Ansatz kombiniert praktische Führungserfahrung, spezialisierte Methoden aus der Spitzenberatung und eine klare Branchenfokussierung. Anders als herkömmliche Coachings setzen wir auf praxiserprobte Inhalte, die sofort in den Arbeitsalltag integriert werden können. Zudem ist eine langfristige Betreuung Bestandteil unseres Ansatzes, damit Ihre Führungskräfte zunächst die notwendigen Ressourcen und Kapazitäten schaffen, um die erarbeiteten Maßnahmen im Alltag umsetzen zu können. Anschließend werden Engpässe beseitigt und strategische Themen gezielt bearbeitet. Die langanhaltende Begleitung fördert außerdem die Verhaltensänderung und sorgt für nachhaltige Ergebnisse.

Wie lange dauern die Programme und wie sind sie strukturiert?

Typischerweise dauern unser Programme 6 bis 12 Monate, abhängig von der Führungssituation und den Zielen Ihres Unternehmens. Die langfristige Programmlaufzeit ist erforderlich, um die Inhalte schrittweise umzusetzen, Verhaltensänderungen zu festigen und die Führungskräfte durch wöchentliche oder mehrmalige Termine bei der kontinuierlichen Umsetzung zu unterstützen.

Wie hoch ist der zeitliche Aufwand für die Teilnehmer?

Zu Beginn des Programms sind wöchentliche oder sogar mehrmals wöchentliche Termine notwendig, um Ihre Führungskräfte gezielt aus dem Tagesgeschäft herauszuführen und die ersten Maßnahmen umzusetzen. Sobald die größten Engpässe gelöst sind und strategische Themen im Vordergrund stehen, können die Termine seltener stattfinden und bieten den Führungskräften mehr Raum zur Reflexion und Weiterentwicklung.

Welche konkreten Ergebnisse können wir erwarten?

Unsere Programme liefern messbare Ergebnisse, wie z.B. Steigerung der Produktivität, Optimierung der Ressourcenauslastung, Reduzierung von Fehlerquoten und Verbesserung der Profitabilität. Wir legen großen Wert darauf, die Resultate klar und nachvollziehbar zu messen. Wir messen den Erfolg anhand konkreter Kennzahlen, die mit Ihnen im Voraus festgelegt werden.

Welche Unterstützung bieten Sie während und nach dem Programm?

Wir begleiten Ihre Führungskräfte eng während des gesamten Trainings und bieten auch nach Abschluss des Programms zusätzliche Unterstützung, um sicherzustellen, dass das Erlernte langfristig verankert bleibt und weiterentwickelt wird.

Wie stark wird das Programm an unser Unternehmen angepasst?

Jedes Modul wird speziell auf die Kultur, die strategischen Ziele und die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt, sodass die Führungskräfteentwicklung nicht nur effektiv, sondern auch unternehmensnah gestaltet ist.